會議強調，一是要夯實黨組織建設，將黨組織內嵌于企業治理結構，健全生產經營、風險防控等事項前置研究程序，對暫不具備黨組織設置條件但有實質業務的法人單位，實行重大事項提級管理，確保程序規范、決策科學。二是要強化生產經營管理，針對虧損企業細化“一企一策”扭虧方案，實行“摘帽式”考核。要通過“規劃統、決策引、聯動推、分類盤、考核促”方法，盤活低效資產。同時，發揮領導包聯作用，聚焦財政預算、專項債使用等關鍵環節，加大應收賬款清收力度。三是要完善規范決策流程，嚴格落實“三重一大”決策制度，針對招投標、物資采購、工程建設等廉政風險領域，強化全鏈條管控，健全“風險排查—預警處置—閉環管理”機制，確保風險可防可控。四是要加強作風建設，推進精細化管理，各單位負責人要落實“管理工法化、成本對標化、質量貫標化”要求，做到降本增效，推動質量管理體系全面升級。要聚焦公共交通、文旅服務等民生領域，提升“黨員示范崗”“黨員責任區”標準，以黨員先鋒作用帶動服務質量提升。五是要持續正風肅紀，強化對“一把手”和領導班子監督，鍥而不舍落實中央八項規定精神，深化“四風”問題整治，以“零容忍”態度懲治違規違紀行為，在不敢腐上持續加壓，為不能腐、不想腐提供堅強后盾。

下一步，集團上下要深入貫徹會議精神，領會全面從嚴治黨的時代內涵與戰略意義。要立足全局、著眼長遠，以更高站位壓實責任體系，以更實舉措細化任務部署，確保各項工作部署落地見效。要以奮發有為的精神狀態和持之以恒的奮斗姿態，全面提升集團發展質效和核心競爭力，為邢臺高質量發展注入新動能、展現新擔當。